Die wachsende Komplexität und immer schnellere Innovationszyklen stellen an die Personalauswahl neue Anforderungen.
Die Auswahl von Führungskräften sollte dieser Dynamik gerecht werden. Mehr denn je werden nicht Personen, sondern Persönlichkeiten mit dem notwendigen Persönlichkeits-, Kompetenz- und Potenzialprofil sowie Erfahrungen aus einem interkulturellen Umfeld gefordert. Personalentscheider benötigen evidente diagnostische Methoden bei vertretbarem Aufwand. Solide Verfahren, die nicht nur die Persönlichkeit beschreiben, sondern Leistungen und Verhalten der Manager valide Voraussagen.